Organisationskultur revisited: Sechs transdisziplinäre Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Kunst beim Versuch, das Ungenannteund Unerwartete in Organisationen zu erfassen

Wolfgang Stark; Christopher Dell

doi:10.14361/9783839426111-006

Organisationskultur revisited: Sechs transdisziplinäre Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Kunst beim Versuch, das Ungenannteund Unerwartete in Organisationen zu erfassen

Wolfgang Stark, Christopher Dell

Urban Design

Original language	German
Title of host publication	Improvisation und Organisation
Subtitle of host publication	Muster zur Innovation sozialer Systeme
Editors	Wolfgang Stark, David Vossebrecher, Christopher Dell, Holger Schmidhuber
Place of Publication	Bielefeld
Publisher	transcript Verlag
Pages	109–129
Edition	1. Aufl.
ISBN (Electronic)	978-3-8394-2611-1
ISBN (Print)	978-3-8376-2611-7
DOIs	https://doi.org/10.14361/9783839426111-006
Publication status	Published - 1 Apr 2017

Publication series

Name	Kultur und soziale Praxis
Publisher	transcript Verlag
ISSN (Print)	2703-0024
ISSN (Electronic)	2703-0032

Access to Document

10.14361/9783839426111-006Licence: CC BY

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Stark, W., & Dell, C. (2017). Organisationskultur revisited: Sechs transdisziplinäre Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Kunst beim Versuch, das Ungenannteund Unerwartete in Organisationen zu erfassen. In W. Stark, D. Vossebrecher, C. Dell, & H. Schmidhuber (Eds.), Improvisation und Organisation: Muster zur Innovation sozialer Systeme (1. Aufl. ed., pp. 109–129). (Kultur und soziale Praxis). transcript Verlag. https://doi.org/10.14361/9783839426111-006

Stark, Wolfgang ; Dell, Christopher. / Organisationskultur revisited : Sechs transdisziplinäre Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Kunst beim Versuch, das Ungenannteund Unerwartete in Organisationen zu erfassen. Improvisation und Organisation: Muster zur Innovation sozialer Systeme. editor / Wolfgang Stark ; David Vossebrecher ; Christopher Dell ; Holger Schmidhuber. 1. Aufl. ed. Bielefeld : transcript Verlag, 2017. pp. 109–129 (Kultur und soziale Praxis).

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Research output: Chapter in Book (Inbook) /Conference Proceeding › Book Chapter › Research Article/Contribution

TY - CHAP

T1 - Organisationskultur revisited

T2 - Sechs transdisziplinäre Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Kunst beim Versuch, das Ungenannteund Unerwartete in Organisationen zu erfassen

AU - Stark, Wolfgang

AU - Dell, Christopher

PY - 2017/4/1

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U2 - 10.14361/9783839426111-006

DO - 10.14361/9783839426111-006

M3 - Buchkapitel/Sammelbandbeitrag

SN - 978-3-8376-2611-7

T3 - Kultur und soziale Praxis

SP - 109

EP - 129

BT - Improvisation und Organisation

A2 - Stark, Wolfgang

A2 - Vossebrecher, David

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PB - transcript Verlag

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Stark W, Dell C. Organisationskultur revisited: Sechs transdisziplinäre Schnittstellen zwischen Wissenschaft und Kunst beim Versuch, das Ungenannteund Unerwartete in Organisationen zu erfassen. In Stark W, Vossebrecher D, Dell C, Schmidhuber H, editors, Improvisation und Organisation: Muster zur Innovation sozialer Systeme. 1. Aufl. ed. Bielefeld: transcript Verlag. 2017. p. 109–129. (Kultur und soziale Praxis). doi: 10.14361/9783839426111-006