@book{b7ed277ba6534bb18a6a8a5992c7e8bd,
title = "Improvisation und Organisation: Muster zur Innovation sozialer Systeme",
abstract = "Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu k{\"o}nnen, sind formalisierte Arbeitsabl{\"a}ufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir ben{\"o}tigen ein performatives, flie{\ss}endes Verst{\"a}ndnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute ben{\"o}tigten »Kunst« der Improvisation. Die Beitr{\"a}ge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage f{\"u}r Innovation und agiles Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verst{\"a}ndnis flexibler und dynamischer Organisationen.",
keywords = "Innovation, Soziologie, Performativit{\"a}t, Gesellschaft, Tacit Knowledge, Organisationssoziologie, Improvisation, Agilit{\"a}t",
editor = "Wolfgang Stark and David Vossebrecher and Christopher Dell and Holger Schmidhuber",
year = "2017",
doi = "10.1515/9783839426111",
language = "Deutsch",
isbn = "978-3-8376-2611-7",
series = "Kultur und soziale Praxis",
publisher = "transcript Verlag",
address = "Deutschland",
edition = "1. Aufl.",
}